我在本论坛注册会员已经一月有余，在这里认识到了结识了很多同好们，让我的恋物情绪也得到了很好的释放，以前总以为自己心里有问题，自认为是大众眼里的“变态”，---------------，在心里已经压抑了N年-----------今年九月中旬（也是在注册本论坛的前一天）一个偶然的机会，在网上看一则新闻“空姐集体卖原味--------”，从这里才知道“原味”这个概念（说起来很惭愧），同时也有幸结识本论坛且加入，在这里，让我的心态有了很多的改观，得知我们的队伍还是庞大的---------，让我不在孤单，找到了家的感觉，心灵得到洗礼，投身其中，让自己感觉不在另类，变得开朗起来！在这里和同好们交流与分享各自的经历真是一种快乐，情感释放！在此谢谢论坛给我们提供了一个很好的交流平台，也感谢支持我和关注我的同好们，道一声谢谢！希望论坛越来越红火，越来越兴旺！以便给更多的的同好们服务！正因为如此，我也特别关注本论坛，也发现了不少问题及弊端，在此说明一下，供管理们参考：
1，同好们积极发帖，分享自己的恋物经历及珍藏的宝贝（一方面是和大家分享快乐，一方面是提高自己的积分及级别），这是很好的一种现象，应该给予鼓励和支持（管理的评分就是一种最好的诠释），但相当一部分同好们却钻空子，自作聪明，具体表现在以下几个方面：
A，同一主题或内容的帖子本来一帖就可以发布了（主要是针对图片内容），但却要分成好几部分（可能大家都知道一帖的最高积分是200），这样以来，无形中不良的达到提高自己的积分目的（图片一样的完全可以压缩或筛选），但却负面影响占据了服务器空间，影响了浏览速度-------
B，帖子回复，很多同好们为了挣积分，无谓的回复（用数字，字母等等），甚至还有的还做广告及复制回复等等-------，一个帖子中的回复会发现同一个人的N个无谓回复----------
针对上面两点，本人建议同一个人发布的同一标题或相同内容的N帖应该给予删除或提醒合并发布--------，这样以来，提高帖子质量和数量，对于回复，同一帖子一个人限制一次，对于无谓的回复及复制应该给予警告，多次者给予禁言一定的时限，严重者给予永久禁言或封号------
2，在帖子的审核及各版块的管理中，我不知道以前是什么情况，但从我注册本论坛一月以来，好像只有观澜大哥一个人在管理，包括审核评分等工作都是他一个人来完成的（在此对观澜大哥的辛勤劳作表示敬意），前提应该是在线的情况下，如果不在线，那很多工作就不可能完成，需要在线才去做，我想观澜大哥现实中肯定有自己的工作及生活，不可能24小时在线，即使进行管理，都是在百忙中抽出宝贵时间来进行-----------，而论坛若干会员，每分每秒都有海量新帖发布，如果观澜大哥某段时间不在线的话，那就延长了帖子的审核周期及时间，让更好更多的帖子不能及时与同好们分享，帖子发布的时间有早有迟，只能等观澜大哥在线集中审核通过，这样发布早的帖子吃亏，发布晚的就占便宜了------------，另外各种类型的帖子评分标准比较混乱，因为每个人的欣赏角度及喜好是不一样的（观澜大哥也不例外），有的图片内容比较精彩，但除了标题，没有任何文字内容，有的帖子图片内容很一般，但宝贝来源及经历阐述的很详细及精彩，而由于个人的喜欢不同，可能评分标准就不同，比如说某个管理钟爱NN，可能在NN上评分就高一点，其它就相对低一点（不同类型的无法比较及鉴别的，而同类型的就可以做比较及鉴别了），可能造成有的帖子很一般，可能加分很高，有的帖子比较精彩，可能评分很低---------------，总之和本身的价值不符--------------。另外对于审核通过一定期限后帖子就不能进行编辑了，这样虽然有利于管理防止混乱，当然有可行的一面，便也有不利的一面，因为同好们都在现实中都是有自己的工作及生活，也是利用闲余时间发帖（大部分应该是在晚上吧），可能当时发布时比较匆忙（尤其是发布图文并茂的帖子，特别费时，既要用文字来情景再现，又要拍照上传，速度很慢的，一个完整的帖子可能要用好几个小时在这期间，还要担心及防止亲友发现，为了速战速决，质量可能不是最好），等到下一个闲余时间（可能已经超过编辑时限），再去仔细阅读自己发布的帖子，可能会发现诸多问题（最明显的例子就是错别字，我就深有体会，包括现在我发布的很多帖子就有错别字，但修改不了了），可是已经改不了，多少有点遗憾，很多精彩文章及帖子都是在N次修正下去完成的！
对此，本人建议如下：
a，增加管理人数，责任到人，每个版块管理人数不少于二个到三个（实际上就是同类型的帖子，比如说NN,ZZ,JJ等等，每种由同一人或组来负责管理，以便体现公正），根据在线时段来进行交替工作，这样有利于减轻管理人员的工作量，提高效率
b，如果有可能，组建除管理外的大众评审团，让论坛资深（元老）或特殊贡献的，级别高的会员（前提是必须公正）加入评分队列，以便让帖子真正体现出它的价值及民意，让更多更好的帖子成为论坛的亮点！提高论坛质量！
c，增加审核通过帖子没有时限的编辑功能（可在某些功能上做以限制，比如说帖子售价），让帖子越来越完善及精彩；对于回复人气特别旺（可以做以设置，就像热门帖子以回复十人为数据）的帖子应该靠前或加亮或置顶，这样让更多更好的帖子不至于沉下去 ，让更多的同好们去享受及分享！（以我的目前的观察，帖子是以审核通过的时间为前后的，不受人气的影响），无形中促使发帖人用心发帖，提高帖子质量，打造精品论坛！
d，观澜大哥没有必要亲力亲为，只须做好监督及督查工作，提高管理团队的素质及业务能力比什么都重要，因为一个企业，团体（包括网络），没有一个好的管理班子是做不大做不强的，老板分三类，高极老板纯粹脑力劳动，只需做好组织协调工作，规划发展---------，中级老板，自己和员工一同一起亲力亲为---------，低级老板是一个人亲力亲力---------,我阐明的观点就是团队效应比个人要强N倍。
以上是本人的一点拙见，仅供管理们参考！说的不好的地方尽请见谅！
|
[ 复制链接 ]
